Introvert Juga Pemimpin

Apakah ada yang pernah menanyakan pertanyaan ini?

“ Hei, apakah saya perlu sedikit mengurangi dan tidak terlalu terbuka untuk menjadi pemimpin yang baik? ” Saya belum pernah ditanyai pertanyaan ini. Tapi saya telah mendengar pertanyaan berikutnya atau yang serupa dan saya yakin Anda juga. Bahkan Anda mungkin bertanya sendiri.

” Apakah saya harus menjadi ekstravert untuk menjadi pemimpin yang baik? Saya suka orang, tetapi saya tidak selalu nyaman memulai percakapan dengan orang yang tidak saya kenal, apakah ini berarti saya tidak akan menjadi pemimpin yang sukses? ”

Untuk beberapa alasan, orang-orang Pemimpin yang Baik yang kurang supel berpikir bahwa jika mereka tidak bisa seenaknya memberikan bantuan kepada orang-orang seperti politisi, mereka tidak akan pernah menjadi pemimpin yang sukses.

Saya percaya bahwa yang tersembunyi dalam pertanyaan “Apakah saya harus lebih terbuka untuk menjadi pemimpin yang baik?” adalah ketakutan bahwa orang yang tidak benar-benar ramah tidak baik dengan orang lain. Ini tidak benar! Kemampuan berita bobby nasution Anda untuk terikat dengan tim Anda tidak didasarkan pada kemampuan Anda untuk menghidupkan pesta. Soalnya, Anda membangun hubungan Anda dengan anggota tim dan manajemen Anda secara bertahap dari waktu ke waktu.

Anda perlu berbicara dengan tim Anda. Saya tidak menganjurkan bersembunyi di balik pintu kantor Anda atau bersembunyi di balik email. Keluar dan berbicara dengan orang lain. Lakukan secara bertahap dan coba lakukan satu-satu. Bersikaplah terbuka dengan orang-orang tentang fakta bahwa Anda bisa lebih pendiam. Anda dapat membangun kepercayaan dan hubungan baik, lakukan saja dengan cara yang lebih alami.

Saya tidak menjanjikan kepada Anda bahwa Anda tidak perlu memberikan presentasi kepada kelompok besar. Jika sudah waktunya bagi Anda untuk berbicara di depan umum, berdirilah dan lakukan pekerjaan dengan baik. Hanya karena Anda mungkin tidak suka berbicara dengan kelompok besar, bukan berarti Anda tidak bisa unggul dalam hal itu.

Jika Anda benar-benar seseorang yang tidak suka berbicara, Anda bisa menjadi pendengar yang baik. Jika ini Anda, rekan Anda akan belajar menghargai keterampilan mendengarkan Anda. Gunakan dengan baik.

Langkah pertama menuju kepemimpinan yang sukses adalah mengetahui siapa Anda. Pahami kekuatan dan kelemahan Anda. Ngomong-ngomong, bersikap ramah atau tidak, belum tentu menjadi kekuatan atau kelemahan. Itu hanyalah bagian dari siapa Anda. Jika Anda mencoba memaksakan diri untuk menjadi diri sendiri, Anda akan terlihat canggung dan tidak tulus. Ini akan merusak kemampuan Anda untuk menjadi pemimpin yang baik, karena orang akan merasa tidak nyaman dengan Anda.

Ingat, Anda memiliki siapa Anda dan Anda memutuskan ingin menjadi siapa. Ada semua tipe pemimpin yang sukses. Setelah Anda merasa nyaman dengan diri Anda, Anda dapat menemukan lingkungan yang tepat untuk Anda. Dan di situlah Anda akan bersinar – ramah atau tidak.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *